Å være sjefen: Gjør det som en sjef | NO.Lamareschale.org

Å være sjefen: Gjør det som en sjef

Å være sjefen: Gjør det som en sjef

Kjører showet?

Din nye stillingen krever en ny gameplan

Kjenn din nye rolle.

Nå som du er sjefen dame, er din oppførsel under ansatt mikroskop.

Ingen flere sladre om saken administrerende direktør er å ha med sin sekretær eller være kamerat lunsjer med dine medarbeidere.

Du er "management", så ikke bli overrasket om dine kolleger begynne å behandle deg litt annerledes.

Tross alt, du er den doling ut høyninger, bonuser, og, om nødvendig, rosa slips.

Så når du kommenterer noe du ikke liker, være forberedt for de ansatte å synes det er en refleksjon på sitt arbeid.

Og hvis du bestemmer deg for å bli sent, kan du satse din avdeling vil også, siden ingen ønsker å bli sett forlate før deg.

Selv om du fortsatt kan tenke på deg selv som en av teamet, er du ikke.

Så blir vant til ideen.

Eier dine nye krefter og bruke dem klokt og rettferdig.

Fokus på laget.

Ja, du er sjefen, men det betyr ikke at du er den eneste som kan komme opp med gode ideer eller løse problemer.

Som leder, trenger du ikke å ha alle svarene (du vil ikke), og du bør aldri ta all æren.

(Det er ingen raskere måte å torpe lagmoralen.) I stedet virkelig bli kjent med hvert enkelt medlem av avdelingen: sine sterke sider, ambisjoner og interesser i og utenfor kontoret.

Dette vil hjelpe deg å sette dem inn i roller hvor de kan være lykkelige og produktive.

Også, gå til balltre for ditt folk når det er mulig.

Hvis de føler at du støtter dem, de er mer sannsynlig å gjengjelde tjenesten.

(Tross alt, er deres arbeid en direkte refleksjon på deg.)

Vær tydelig om dine forventninger.

Som sjef, er det opp til deg å dele avdelingen mål med laget og oversette dem til individuelle mål for hvert team medlem.

Sørg for at hver person vet hva de trenger å fokusere på hver eneste dag for å gjøre avdelingen og selskapet vellykket.

(Hvis du ikke kjenner selskapet eller avdelings mål, må du finne dem ut raskt.) En av de viktigste ferdighetene en leder må er evnen til å være en god kommunikator.

load...

Dine ansatte er ikke tankelesere.

Hvis du vil ha ting gjort på en bestemt måte, er det opp til deg å fortelle dem det.

Hold folk ansvarlige.

Når du setter mål, må du sjekke inn på folks fremgang.

Dette er ikke alltid lett - du ikke vil ha dem til å tro at du detaljstyre dem eller ikke har tillit til sine evner-men hvis du ikke vet hva teamet gjør hele dagen, vil du ikke vet når det er et problem.

load...

Hvis du finner noen slacking off, ikke umiddelbart reprimande dem.

I stedet møte med personen privat og spør: "Hva skjedde?"

Og "Hvordan kan jeg hjelpe?"

Du kan finne det er en veldig god grunn til at de tapte sine frist.

Og hvis det ikke er det, er det den perfekte anledning til å trene dem på hvordan de skal gjøre ting annerledes neste gang.

Tross alt, det er hva sjefer gjør.

load...

Relaterte nyheter


Post Liv

8 gaver til folk du ønsker å gjøre endringer med

Post Liv

10 ganger du har vært super takknemlig for din store ass

Post Liv

Dreaming Big: Dianna Agron of Glee

Post Liv

Fakta du bør vite før du ser på kveldens demokratiske debatt

Post Liv

15 gaver til folk som tar Rosé hele dagen litt for alvorlig

Post Liv

Det er på tide å gjenkjenne at brystkreft er ikke bare en hvit kvinnes sykdom

Post Liv

6 måter å lage venner med naboene dine

Post Liv

De 21 mest geniale kjæledyrnavnene noensinne

Post Liv

Trinn opp: Fitness tips fra Ciara

Post Liv

Dette intervjuet vil helt endre hvordan du tenker på vekttap

Post Liv

Alicia Machado: hva jeg har lært om kroppens positivitet siden å være fornærmet av Donald Trump

Post Liv

Betydige måter å feire fars dag når du er en enslig mor